勇闯新路当先行。

    今天，“团结力”带动龙城跨越依法治市的“起跑线”，跑在了城市管理的前头；今天，“智慧力”升华市容环境综合整治“百日大会战”的生动实践，开辟了依法治市的“示范路”。

    惟创新者胜。在“百日大会战”中，各级各部门下好“创新棋”，收获了依法治市“新果实”，生成了“十大工作法”，取得了上级领导点头、群众点赞、兄弟城市点评、网友点转的“四点效应”。

    回溯“百日大会战”荡涤家园“灰尘”的路径，“十大工作法”清晰可见，透露出柳州敢为人先的精气神，映照出柳州一环扣一环追梦接力的恒心——

    “资源整合工作法”，即尝试成立由数字城管和辖区网格信息中心组成的网格化社会管理办公室，迈出了城市长效治理新步伐；盘活科技资源、执法资源、人力资源、软件资源、硬件资源，开创交叉执法新模式，不为人情所惑、不为面子所扰、不为关系所缠；尝试把12319城管热线、12345政府热线、政风行风热线组合成“三位一体”，发挥“捆绑效应”。

    “‘智慧城管 ’工作法”，即把辖区分成工作网格，设置专业电子眼，整合其他部门探头用于监控城市的主次干道，配备信息采集员，对各网格内的城市管理状况全方位监控，高效、快速办结城市各类“疑难杂症”；以科技之力打造“数字城管”升级版，全部实现网上办案。

    “全媒介宣传工作法”，即传统媒体 、新媒体齐上阵，微博微信微视频 、报纸电台电视台联成一体，实现了“报纸上有文、电视上有影 、广播里有声 、网络上有图”，为“百日大会战”营造了良好的舆论氛围。

    “一线提振工作法”，即各级领导干部靠前指挥，做到情况掌握在一线 、协调指挥在一线 、问题解决在一线，使党员干部的作风在一线得到锤炼、能力在一线得到提升 、形象在一线得到展现。

    “周期调度工作法”，即市容环境综合整治“百日大会战”工作领导小组办公室坚持每周一次工作协调会，对“百日大会战”工作进行总结协调，点评各城区各部门工作，部署下阶段整治重点。

    “多元督查工作法”，即由市政府督查室牵头组成督查组，对各单位各部门的整治工作进行明查暗访；创新督查方式，新增数字化督查，建立城市管理行政执法部门市容管理视频探头督查机制。

    “‘进得来 ’顺畅工作法”，即打造全面参与平台，让群众“进得来”；打造热线值班平台，畅通热线电话、电子信箱和微博 、微信投诉渠道，让群众“讲得顺”；打造与部门联动平台，形成城管 、住建 、规划 、国土等多部门沟通和处理机制，让问题“解得了”；打造建设与管理美丽柳州“金点子”的汇集平台，形成普通群众、人大代表 、政协委员提建议的机制，让点子“落得地”，使“闲不住的手”多起来 、放得开。

    “‘五加二·白加黑 ’工作法”，即每周七天工作日 、每天实行二十四小时轮班，使城管工作、市容环卫工作满负荷运转，做到不间断 、无缝隙衔接。

    “‘六零 ’工作法”，即对所有的脏乱差问题实行“零放过”“零遗漏”“零留存”“零反弹”“零投诉”“零死角”，开启整治全覆盖模式。

    “点线面工作法”，这里的“点”是指重点路段重点整治 、点对点整治 、守点监控；“线”是指分区域整治、分片段整治 、分类别整治；“面”是指把“百日大会战”与“三无”小区治理试点结合，与“智慧城管”建设结合，与当前创城工作紧密结合，与严打“两违”“风暴行动”紧密结合，与巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果紧密结合，与“三严三实”专题教育紧密结合。

    目前，“十大工作法”正在城市管理工作中发挥“融合效应”。随着“百日大会战”的纵深推进，龙城定会创造出更多依法治市的“示范模式”，给城市管理新提升插上腾飞的翅膀。