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近两日,自治区政府研究中心负责人带队到我市调研社区建设情况。调研组对我市通过网格化管理、信息化平台建设等创新管理模式,来减少社区行政事务负担,不断提高服务水平给予肯定。
长期以来,社区居委会既承担组织法赋予的自我管理职能,又承担政府重心下移后的行政职能,行政事务负担过重。有些部门把社区作为自身的工作机构,把本属于自己职责范围的工作下派给社区,却没有下放相应的权利,“权随责走,费随事转”的工作机制没有真正得到落实,导致社区行政化倾向明显,同时也影响到社区的服务功能。
副市长崔惠柳在汇报中向调研组成员提出建议,明确界定出社区居委会职责,实行社区工作准入制度,凡属于城乡基层政府及其职能部门职责范围内的事项,不得转嫁给社区;凡依法由社区协助的事项,应当提供必要的经费和工作条件;凡委托给社区居委会办理的有关服务事项,应当实行权随责走、费随事转。减少社区不必要的台账,真正使社区工作的着力点放在为居民服务上来。
近年来我市已经在探索解决之道,通过推进网格化管理等创新管理模式来不断完善社区服务。柳南区社区今年9月起全面推行社区网格化管理,将“被动式社区一站式服务平台服务”与“主动式网格管理下户服务”相结合,在服务过程中“去行政化”,更贴近居民,提升了社区的管理和服务水平。柳北区民政局通过借鉴杭州市经验,正在抓紧推进社区服务信息平台建设工作。这些创新社区管理模式得到自治区调研组的肯定。
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