50年屹立潮头，30年业内领先，6年持续跨越发展，担起“中国工程机械排头兵”的重任——科学发展观，在广西柳工集团的发展中得到充分体现。2008岁末之际，国际金融风暴来袭，但柳工践行科学发展观从容应对，正努力转“危”为“机”，继续朝着工程机械行业世界级企业的目标迈进。

               科学发展喜见实效

　　科学发展观，第一要义是发展。改革开放，特别是十六大以后，柳工始终把研究发展战略放在第一位，通过对国内外复杂形势的深入分析，先后提出了“三年再造一个柳工”“提前一年实现柳工‘十一五’规划”等目标，配以“三大转型（市场转型、业务领域转型、价值转型）”“四大策略（人才工程，产业、资本双引擎，服务创新，技术、成本双领先）”，实现了科学发展、快速发展。　　    一个个数据令人信服。从2002年至2007年，柳工销售收入、整机销售均增长4倍多，出口创汇增长17倍多，利税增长3倍多。在全行业遭受金融危机严重影响的2008年，柳工的各项指标仍然增长，其中销售收入同比增长10%。
　　一串串荣誉教人骄傲。“全国质量效益型先进企业”“中国企业集团竞争力五百强”“中国名牌产品”“中国企业500强”“世界工程机械50强”“上市公司综合百强”“最具全球竞争力中国公司50强”等荣誉闪耀，国家企业最高殊荣“全国质量奖”也于去年花落柳工。

　　一项项创新让人自信。坚持可持续发展战略，柳工产品由原来单一的装载机产品已发展为挖掘机、压路机、滑移装载机等10多个系列产品60种型号，8次填补了国内工程机械技术与产品的发展空白，获64项国家专利。还在技术、营销、制造、采购、财务、人力资源管理等各主要领域进行了面向现代化的改革。

               从容应对金融危机

　　去年9月柳工成为自治区第一批开展深入学习实践科学发展观活动的企业试点单位。而此时，从大洋彼岸刮起的金融风暴也正开始波及柳州。科学发展观成为了柳工抗击风浪的有力武器。

　　柳工迅速结合形势进行调研，紧紧围绕如何“打造世界柳工”查找阻碍大、影响深、决定企业生存与发展的突出问题。针对公司存在的生产成本和费用高、存货偏高、现金流紧张、人员前期增长过快、产量与质量没有同步提高等“症状”，结合自身优势，柳工提出了“加强资金管理，测算、优化总部与各个事业部的资金占用量”“一厂一个指标，有效控制制造成本及采购成本，重新制定完善各种费用的审批流程”等10项应对措施。

　　公司还将“成为工程机械行业世界级企业”的企业愿景与科学发展观的学习相结合，从柳工50年来取得的发展成果、柳工持续多年跨越式发展、柳工今后发展的方向等几个方面展开阐述科学发展观，增加了员工战胜困难的信心，目前柳工人心稳定。

              推动打造世界柳工

　　1月6日，市委十届七次全会胜利召开。以坚持科学发展观为主题的这次大会给了柳工人更强大的信心。今后，柳工将以“推动科学发展，打造世界柳工”为主题，以“发展大产业，打造产业集群”为载体，进一步解放思想，开拓创新，突破思维，加快柳工国际化步伐，不断增强在国际竞争中的经济实力。

　　发展将不仅着眼于“股东得回报、员工得实惠”，柳工发展还要全面协调可持续，最大限度降低能源消耗，减少污染物的排放；统筹兼顾，把生产、质量、营销、管理、资本运作等各项工作纳入柳工发展的全局中谋划。

　　具体措施也渐渐落实：柳工正抓住国家拉动内需的政策和北部湾经济规划带来的机遇，开拓市场、促进销售；加强资金管理，测算、优化总部与各个事业部的资金占用量；与国际化相适应的质量管理体系和以质量成本为评价的质量业绩评价体系也提上了议事日程……

　　转“危”为“机”后 ，柳工将迎来新的更大的发展。