记者在日前召开的市国资系统“应对金融风暴,谋划发展思路”主题讨论会上了解到,面对国际金融危机的诡谲风云,市国资系统采取了积极的应对措施;市属国企及几大控股公司或是另辟蹊径,或是谋划转型,化危机为良机求发展。总之,国有经济在柳州经济中的“中流砥柱”地位在这场金融危机中再次显现。
市国资委加强监管指导
在认真学习落实市委常委会议提出的“九大措施,八大要求”的精神后,从保障各监管企业平稳健康较快发展出发,市国资委针对当前国家宏观调控和节能减排的要求以及国际经济形势的变化,督促监管企业调整产品结构,加大新产品开发力度,延长产业链、鼓励和引导其也加大创新投入,加强自主研发,引导和推动创新要素向优势产业和重点企业聚集。同时,加强企业规划发展与投资管理工作,督促所监管企业做好今年投资项目开工建设工作,努力优化投资结构,引导企业新上项目重点向主业内具有自主知识产权、科技含量高、有利于提高企业竞争力、节能环保的项目投资,不断提高投资项目的质量和效益。协调有关部门解决项目前期准备工作遇到的各种问题,加快重点项目的开工建设。加强内部管理,消化各种不利因素,努力降低成本。
市属企业化“危”为“机”
【柳化逐步摆脱困境】早在今年6月,柳化就从客户和供货商的日常销售中洞悉了危机的来临。面对市场需求下降,化肥价格下跌的情况,柳化集团有限公司从号召员工节约每滴水每度电开始,内部做好节能降耗,每月节省成本10%;通过对煤价等原材料作价格分析,降低了市场采购,使用库存,等到市场价格稳定后再在低价位进货补仓。在顶过由于销售高成本原材料带来的短暂亏损期后,以技改支撑滚动发展的柳化后劲发力,在钢材、水泥大幅降价之际,加大了技改项目的建设。同时,借助有关部门降低部分化工产品关税和取消部分化工产品关税的契机,为硝酸铵和尿素等产品的海外销售打通了渠道,得出口订单大幅上升。今年11月以来,克服了种种困难后,化肥的销售开始回转,柳化逐步摆脱了困境,预计2008年末利润回升至1.5亿元。12月1日起国家调整进出口政策,部分化工产品出口实行零关税,因此对柳化股份来说是个利好消息,预计2008年末利润回升至15000万元,与上年基本持平,实现税收也相应增加。“国家保证粮食收购价格不下滑的承诺将会扩大种粮者对化肥的需求,这对我们是个喜讯。”柳化集团有限公司董事长廖能成对明年的经济形势抱持乐观态度。
【两面针力扭颓势】今年以来,受连锁超市营销模式遭消费者质疑、医药市场被严格控制和旅游业整体下滑等多方面因素的影响,柳州两面针股份有限公司遭遇了前所未有的危机。面对危机,两面针利用现有品牌优势、研制满足市场需求的系列高档牙膏的决策。高档牙膏的推出获得了消费者的认可,产品的附加值提高,还增加了企业的效益。营销和产品交易概念的转变,则为两面针应对危机提供足够的资金流:将营销策略从卖方转向卖方,主动找市场,开发出非洲、美洲等欠发达国家的订单,保证了市场占有份额。交易方式转变为现款现货,使回款率达到了99%。雄厚的资金保障,使企业得以从容将产品开发重点转向被日益看好的生活用纸方向上。今年下半年,在“惠好”纸品逐渐发展成为区域强势品牌后,两面针通过调整产品结构,利用外加工推出了儿童纸尿裤等高端产品、策划提高产品外包装档次等措施,顺利完成价格调整和稳定市场。
【市商控公司尝试转型】作为由市政府批准成立的国有资产运营公司,市商贸控股公司经营领域涉及大型百货、电子商务、现代物流、大型现代农副产品批发市场等业态。目前,借力于国家出台扩大内需新政策的良机,商控公司在为桂中海迅物流有限公司、柳邕农副产品批发市场、广西糖网加大整合力度,引进外来资金做项目时,思索着采取“金字塔式”的投资再投资模式,以小资本控制大资产的方式,实现商控公司由以改制为主转向为工业化和农业产业化配套服务,推进流通现代化发展的项目引导型、投资带动型资本运营公司的目标,从而脱离政府扶持,自负盈亏的“蹒跚学步”,实现公司转型。
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