精准发力增加活力强化引力

　　以抓经济建设的力度抓党建，城中区积极探索“基层党建项目化管理”取得成效。最近，城中区的成绩与经验在全市创先争优活动中受到市领导的肯定，其做法还被上海《现代领导》 杂志予以推介。

　　基层党建项目化管理，就是借鉴抓经济项目的做法，把基层党建工作中的重点、难点问题和创新性工作列为项目，采取项目发包、定期督查、考核验收以及资金“以奖代拨”激励等措施加以推进。2008年12月以来，城中区在辖区农村、社区、学校、机关、企业等基层党 组织中实行基层党建项目化管理，并形成了“精准发力、增加活力、强化引力”的城中经验。

　　—— — 定目标，精准发力。致力打造“现代服务业中心城区”“教育文化事业先进城区”“宜居创业窗口城区”，重点围绕群众关注的热点难点问题，两年来，城中区共确定了23个项目，每个项目无一例外都极具科学性、针对性、前瞻性。如2010年，城中街道党工委通过搭建龙城路沿街企业党组织党建工作平台，组织实施了“龙城路商贸党建示范街”项目建设；中南街道党工委利用网络开设“我的E支部”，搭建便民和服务平台……—— — 创载体，增加活力。坚持以项目为载体引导工作，以项目检验成效。如企业党工委以“创建楼宇党支部、市场党支部”项目为载体，创新党组织设置方式，扩大党组织覆盖面；公园街道推行社区区域化管理项目，实施“管辖、责任、培训、资源、考核”五个区域 化和“一表”“一栏”“一卡”“一志”“一群”等九个服务载体，构建了横向到边、纵向到底、条块结合、以块为主、开放式的社区党建工作新格局。2008年以来，城中区238个基层党组织中的近4000多名党员干部积极投入党建项目化管理活动之中，占全体党员的95%以上，基层党建活力明显增强。

　　—— — 求实效，强化引力。力求实效，城中区在实施项目化管理时要做到“三个一”:“一人负总责”；“一揽子装进”，责任、任务层层分解，每个项目有人管；“一竿子到底”，项目单位建立“决策、执行、操作”三级动态体系。党组织的吸引力由此加大。去年城中区规模以上非公有制企业100%建立党组织，符合组建党组织条件的“两新”组织100%建立党组织。围绕解决当前的热点和难点问题，在项目推进中也发挥了“党建引领”的作用，党组织的牵引力不断增强。

　　把党建优势转化为发展优势，把党建资源转化为发展资源，把党建活力转化为发展活力。今年上半年，城中区主要经济指标均实现“双过半”，其中三产营业收入239.38亿元，完成年度预期目标的57.65%。