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昨天，记者从柳工了解到，柳工日前摘得全国质量管理最高桂冠——2008年全国质量奖。柳工是迄今为止全国工程机械行业中惟一获此殊荣的企业。
该奖项由中国质量协会评选，曾在今年8月1日至5日在柳工进行现场评审，并将于11月6日在北京颁奖。柳工董事长王晓华表示，参加评审的目的不只是为了获奖，而是要把经营管理过程用卓越绩效标准进行一次全方位的检查，针对不足之处积极改进，形成核心竞争力，实现柳工成为工程机械行业世界级企业的愿景。
据了解，几十年来，柳工不断提升质量管理水平，从“三自一控”、“三不原则”，到管理体系“3+1”（质量、职业健康安全、环境管理体系+卓越绩效管理体系）；从最初的产品质量检验阶段，逐步向质量保证、质量预防阶段发展。2005年，柳工吹响“追求卓越”的号角，从关注产品质量和服务质量，发展为关注经营质量，走上了“柳工追求卓越之旅”。2006年，柳工首次获得“全国质量奖提名奖”。
2007年，柳工对卓越绩效进程进行了总体策划，建立自评体系、绩效指标测量体系，提升公司整体管理水平。通过一年的持续改进，柳工厚积薄发，今年以“柳工质量年”为契机，向“全国质量奖”发起冲击。
该奖项由中国质量协会评选，曾在今年8月1日至5日在柳工进行现场评审，并将于11月6日在北京颁奖。柳工董事长王晓华表示，参加评审的目的不只是为了获奖，而是要把经营管理过程用卓越绩效标准进行一次全方位的检查，针对不足之处积极改进，形成核心竞争力，实现柳工成为工程机械行业世界级企业的愿景。
据了解，几十年来，柳工不断提升质量管理水平，从“三自一控”、“三不原则”，到管理体系“3+1”（质量、职业健康安全、环境管理体系+卓越绩效管理体系）；从最初的产品质量检验阶段，逐步向质量保证、质量预防阶段发展。2005年，柳工吹响“追求卓越”的号角，从关注产品质量和服务质量，发展为关注经营质量，走上了“柳工追求卓越之旅”。2006年，柳工首次获得“全国质量奖提名奖”。
2007年，柳工对卓越绩效进程进行了总体策划，建立自评体系、绩效指标测量体系，提升公司整体管理水平。通过一年的持续改进，柳工厚积薄发，今年以“柳工质量年”为契机，向“全国质量奖”发起冲击。
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