开展医院对口支援要量力而行

关建国

于2000前后开始的由卫生行政部门主导的城市大医院与边远贫困乡镇医院结对子进行支援帮扶工作，这一做法，对改变乡镇医院的落后面貌起到了积极的作用。但在实践的过程中，也存在一些问题有待完善与改进。具体如下：

1、不要硬性规定在被帮扶医院常驻医务人员数量。大型医院，业务繁忙，人少事多，长年派数名医务人员到基层医院工作，非常困难，甚至会影响到施援医院正常工作的开展。

2、帮扶工作应轻“输血”重“造血”。对帮扶成效的判断，不宜把给钱物的多少做为重要指标，应把重点放在建章立制、观念转变、运行机制的改进、人才培养、适宜技术的开展等，以提升其自主发展的能力。

3、建议每个帮扶周期只安排一个帮扶对象，不使施援单位负担过重。以往的做法是：卫生厅指定一个帮扶医院，市卫生局也指定一个帮扶医院（今年的情况依然如此），而且通常两个帮扶点距离遥远，施援单位往往是心有余力不足，在才力、人力、物力上不堪负重。