今年以来，该局在本地税源严重枯竭的情况下，为确保完成全年4410万税收任务目标的实现，（县级任务5300万元）年初以建安行业、重点工程项目为抓手和切入点，采取强有力的工作措施，一是成立“二高一快”等重大项目税收管理工作领导小组，集中人力、物力、财力，切实加强对重点工程项目税收管理的领导，并建立严格的管理办法及考核措施，尽最大限度地把这块税收管理好；二是采取“二查” “五清”、“四到位”的管理思路，即对竣工工程必须做到严格查、重点查，确保税款及时足额入库。要求对每一个工程项目必须做到税源情况清，工程造价清，施工进度清，应纳税款入库清，欠缴税款情况清；同时对重点工程项目税收全程做到上门纳税辅导服务到位，相关税法宣传到位，调查了解税源到位，实施跟踪管理检查到位；三是积极加强与当地党政领导的联系汇报制度，最大限度地寻求党政领导对地税工作的大力支持，同时还加强与国税、交通、发改、国土、建设等有关部门的密切联系，形成合力，以扩大对重点工程项目税收管理的护税网络和管理力度，从而牢牢把握重点工程税源管理的主动权，为完成全年税收任务奠定扎实的收入基础。