柳州部分中小企业技术创新现况及对策

中小企业目前遭遇的发展瓶颈之一是技术创新难，笔者通过走访十多家中小企业，在与企业主的沟通中，他们反映目前他们的企业在技术创新中遇到的问题为：

一、有想法、没办法。具体体现为，企业有了改进、研发的思路，但却没有足够的资金、技术、人员及设备去实施。以某门窗企业为例：该企业研发出了一款专利门窗，市场调研显示客户反映良好，但是受制于资金、生产设备的限制，只能在很小的范围内试安装，难以上量。

二、研发团队力量薄弱，而且青黄不接，流动性大。武老板的企业以生产模具及汽车配件为主，目前研发人员全部来自于东北，共有4名，均是退休后的聘用人员，负责新模具的开发。这些研发人员大都是从老技术工人转行过来的，动手能力强，技术过硬，但是理论基础薄弱，对数控设备的使用、设计有一定的技术断代，创新能力不足。企业也是不得已的情况下继续聘用。年轻一代的设计师或者因为技术不过关、或者因为专研精神不足、或者因为企业吸引力不足导致流动性大人员无法长期留下，均没有成长起来。

三、企业实力弱，风险控制能力差。韦老板在九头山从事线切割加工，承接有柳工、五菱及其他企业的一些配件制造、模具加工。现在企业有线切割机4台、钻床2台、铣床1台。从企业发展的需要，他亟需增加1台数控线切割机，但费用高达100万，投资回收期漫长，企业无法承担这样的风险。尽管韦老板的企业现在是满负荷生产，但是他仍然不敢增加设备。由于缺乏数控设备，致使他的企业在开发新模具方面受到很大影响，但这也是没有办法的事。

四、经济周期的波动让企业研发团队流失严重。邝老板的企业主要为五菱、柳汽、柳工配套生产配件，但从2011年以来，企业开工率不足3成，致使大量工人及研发力量闲置。企业为了保留这部分生产及研发能力，不得已在没有工作的情况下也发放部分工资，使得企业运营成本大幅提高。即便如此，工人及研发人员的流失也不可避免。一旦经济周期转为上升，企业又面临新一轮招工及培训，对企业发展极为不利。

五、部分企业满足于现状，不愿在企业技改和产品创新、提高竞争能力上下工夫。

六、信息渠道狭窄，对行业发展把握能力不强，即使有所创新，也是技术升级改造为主，缺乏前瞻性的技术创新。

对策建议：

一、组建行业龙头企业技术创新帮扶组织。当中小企业有创新思路或专利而没有能力推进时，可以由行业龙头企业采用入股、参股、分成的方式参与成果转化，中小企业服务中心可以起到牵线搭桥的作用。一方面中小企业可以借助大企业的技术及资金实力将创新成果转化，降低了创新的风险，保护了创新的积极性；另一方面大企业也可以将企业富余的技术及资金进行增值，同时为大企业拓宽了市场思路。

二、组建中小企业技术创新担保公司，对有市场潜力的技术创新给予担保，争取资金及技术扶持。中小企业在创新中时常陷入一种两难的困局：一方面想寻找合作，另一方面害怕合作会导致技术流失。如果有类似的担保公司出现，将可指导中小企业在知识产权保护方面提供专业指导，降低中小企业在技术创新方面的风险及疑虑。

三、加大对中小企业技术创新人员的在职培训，鼓励内生的创新力量成长。根据企业的实际素质情况和需求，培训企业各层面员工，使企业生产、技术、销售和管理各个环节都充分获得创新支持。

四、加强中小企业培训师资队伍建设。政府培训机构、科研院校、大企业、民间培训机构均可在这方面有所作为。政府对针对中小企业的技术创新培训可以给予适当的政策、资金、场地扶持。

五、帮助企业渡过经济波动周期。对处于行业波谷的企业给予适当的帮扶，在政策、福利、税收等方面给予这类企业一定的优惠，帮助企业留住人才，同时利用行业低谷时期开展产品研发和技术创新，变被动为主动。

六、建立全市统一的创新人才管理网络，协调管理创新人才的去留使用，将创新人才的使用效率最大化。

七、深化整合科技资源，优化科技资源配置，促进科技资源开放共享，推动中小企业创新能力的建设。

八、加大知识产权保护和开发力度。对中小企业专利申请提供更多的帮助、补贴，对专利保护提供更多指导。

九、加强力中小企业的沟通和联系，推动企业的产学研合作，引导企业与大专院校、科研院所或其他企业开展合作研发。在科技成果转化、专利信息服务、人才培训等方面积极为中小企业提供全面服务。

李琪